Mint Process Solutions
Projektleitung
Projektmanagement, Leitung, Controlling
Projektleitung
Klassisch oder agil: Wir bringen Ihr Projekt zum Erfolg
Die Einführung von Prozessmanagement in eine Organisation stellt eine bedeutende Herausforderung dar, da sie nicht nur organisatorische Veränderungen mit sich bringt, sondern auch tiefgreifende kulturelle und technische Anpassungen erfordert. Aus diesem Grund zielen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz ab, der die Mitarbeitenden, die Unternehmenskultur und die technische Infrastruktur gleichermassen berücksichtigt.
Wir bieten Ihnen massgeschneiderte Lösungen für eine erfolgreiche Projektleitung dieser vielfältigen Challenge an, entweder nach klassischen oder agilen Methoden. Unabhängig davon, ob Sie ein traditionelles Projekt mit festen Zeitrahmen und Ressourcen planen oder ein flexibles, anpassungsfähiges Vorgehen in einem dynamischen Umfeld benötigen – wir begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg.
Unsere Leistungen für eine erfolgreiche BPM-Einführung
- Klassische und agile Projektmanagement-Methoden: Wir wählen die passende Methodik je nach Anforderungen Ihres Projekts. Während klassische Ansätze klare Phasen und Struktur bieten, garantieren agile Methoden Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit.
- Handlungsempfehlungen und Umsetzung: Mit unserer Expertise liefern wir fundierte Handlungsempfehlungen und setzen diese auch in die Praxis um. Wir unterstützen Sie nicht nur in der Planung, sondern begleiten Sie auch in der Umsetzung und sorgen für eine effiziente Realisierung entlang aller Phasen des Prozessmanagement-Lebenszyklus.
- Toolberatung: Wir beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Prozessmanagement-Tools, die optimal auf Ihre Bedürfnisse und Arbeitsweise abgestimmt sind. Dabei helfen wir, die passende Software für Ihre Prozess-Dokumentation zu finden und effizient in Ihre technische Landschaft zu integrieren.
- Neutrales Projektmanagement: Als unabhängiger Partner gewährleisten wir objektive Beratung und Steuerung Ihres BPM Projekts. Unser Ziel ist es, Ihnen die bestmöglichen Lösungen zu bieten, ohne externe Interessen in den Vordergrund zu stellen.
- Ganzheitliche Betreuung: Wir bieten Ihnen eine umfassende Betreuung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung und abschliessenden Evaluation. Dabei stehen Ihre Ziele und Bedürfnisse stets im Mittelpunkt.
- Anforderungsmanagement: Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte beginnen mit klaren, präzise definierten Anforderungen. Wir helfen Ihnen, diese Anforderungen zu ermitteln und zu dokumentieren, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder ein gemeinsames Verständnis der Projektziele haben.
